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Boostez votre organisation commerciale grâce à votre co-pilote

De la stratégie à la mise en pratique sur le terrain, nous vous aidons à identifier les leviers de croissance et de performance pour vos équipes.

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Par où commencer ?

Il est nécessaire d'avoir un objectif à atteindre pour trouver la marche à suivre.

De la stratégie à la réalité opérationnelle terrain, nous vous accompagnons sur les axes suivants :

Etat des lieux

Nous analysons votre organisation commerciale à travers 12 critères clés pour lister les priorités.

Co-Construction

Nous co-construisons avec vos équipes les process et outils clés pour performer.

Suivi opérationnel

Nous co-pilotons la démarche commerciale avec des sessions de formations ciblées pour atteindre les objectifs.

Si vous souhaitez redonner du sens au travail de vos équipes commerciales et leur donner les moyens d'atteindre leurs objectifs, contactez-nous.

"Je recommande vivement Maya pour son professionnalisme, son coaching et ses conseils avisés. Maya est très à l’écoute et a su répondre à mes besoins. Une aide précieuse pour le lancement de mon activité. "

Anne M. Toulouse

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